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  • 1
    E-Resource
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    Saarbrücken : Juris
    Part of " Juris Praxiskommentar BGB"
    Keywords: Deutschland: Bürgerliches Gesetzbuch ; Kommentar ; Deutschland: Bürgerliches Gesetzbuch
    Type of Medium: Electronic Resource
    Pages: 1 Online-Ressource
    Edition: 9. Auflage, Online-Freischaltung am 01.02.2020
    ISBN: 9783863301538 , 9783863302696
    RVK:
    RVK:
    Language: German
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  • 2
    Electronic Resource
    Electronic Resource
    Oxford, UK and Boston, USA : Blackwell Publishers Ltd
    Labour 16 (2002), S. 0 
    ISSN: 1467-9914
    Source: Blackwell Publishing Journal Backfiles 1879-2005
    Topics: Economics
    Notes: This paper investigates the determinants of firm-sponsored apprenticeship training empirically using German firm-level data. The hypotheses for this study are based mostly on recent theoretical models about the financing of apprenticeship training which take labour market imperfections (e.g. mobility costs, asymmetric information, and wage floors) into account. Applying the usual probit, tobit, and truncated regression models, some empirical evidence is found supporting the relevance of active or passive poaching. Moreover, the results reveal some differences in the training behaviour of West and East German firms.
    Type of Medium: Electronic Resource
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  • 3
    facet.materialart.
    Unknown
    Basel: Universität Basel, Wirtschaftswissenschaftliches Zentrum (WWZ)
    Publication Date: 2019-01-23
    Description: Diese Studie untersucht den Einfluss von Temporärbeschäftigung auf den Unternehmenserfolg empirisch unter Verwendung repräsentativer Datensätze für Unternehmen in der Schweiz respektive für Betriebe in Deutschland. Besonderes Augenmerk wird auf die Frage gelegt, ob es Performanceunterschiede zwischen Firmen gibt, die Temporärarbeit als Puffer für Nachfrageschwankungen oder Personalengpässe verwenden (Flexibilitäts-Strategie) und solchen, die in der Temporärarbeit ein Screening-Instrument potentieller zukünftiger Festangestellten sehen (Screening-Strategie). Die theoretische Diskussion dieser Frage lässt keine eindeutigen Schlussfolgerungen zu. Hingegen führt die empirische Untersuchung zu folgenden Ergebnissen: Zum einen finden wir eine umgekehrt U-förmige Beziehung zwischen dem Anteil Temporärbeschäftigter an der Belegschaft und der betrieblichen Produktivität. Zum anderen sind Firmen, die die Screening-Strategie verfolgen, signifikant produktiver als Firmen, die die Flexibilitäts-Strategie verfolgen. Diese empirischen Ergebnisse wurden sowohl mit Querschnitts- als auch mit Paneldaten erzielt. Sie sind also gegenüber unbeobachtbarer Heterogenität robust. Aus den gewonnen Resultaten werden abschliessend Implikationen für das Management hergeleitet und es werden insbesondere Ansätze diskutiert, wie Temporärbeschäftigte in ihren Einsatzbetrieben stärker integriert werden können.
    Keywords: C23 ; J24 ; J42 ; J82 ; M55 ; ddc:330 ; Temporärbeschäftigung ; Unternehmenserfolg ; Flexibilitätsstrategie ; Screeningstrategie ; Leiharbeit ; Unternehmenserfolg ; Humankapital ; Arbeitsmarktsegmentation ; Schweiz ; Deutschland
    Language: German
    Type: doc-type:report
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  • 4
    facet.materialart.
    Unknown
    Basel: Universität Basel, Wirtschaftswissenschaftliches Zentrum (WWZ)
    Publication Date: 2019-01-23
    Description: Die Verteilung von Aufgaben und Entscheidungsrechten kann als letztes Element einer kausalen Wirkungskette gesehen werden, die bei Veränderungen der Umweltbedingungen beginnt und sich in der Firmenstrategie fortsetzt. Ziel des Forschungsprojekts war es, empirisch zu untersuchen, welche der potentiellen Bestimmungsgrössen konkret einen Einfluss auf organisatorische Anpassungsentscheidungen haben. Es wurde vermutet, dass besonders heterogene und unsichere Umweltbedingungen zu einer strategischen Änderung führen würden. Durch diese Strategiewahl war zudem, aufgrund einer Veränderung der Aufgabenkomplexität, eine Anpassung der Organisationsstruktur zu erwarten. Zur Analyse der Forschungsfragen wurden national repräsentative Firmendaten der Schweizer Konjunkturforschungsstelle der ETH Zürich mit Hilfe von OLS und, um Endogenität und unbobachtbare Heterogenität zu berücksichtigen, Propensity Score Matching und einem kombinierten Matching Difference-in-Differences Verfahren ausgewertet. Konkret wurden die Zusammenhänge von Umweltbedingungen (Wettbewerbsintensität, Nachfrageschwankungen, technologischer Fortschritt), Strategien (Diversifikation und Outsourcing) sowie Verteilung von Aufgaben und Entscheidungsrechten (Multitasking und Dezentralisierung) untersucht. Die Schätzungen ergaben nur einen geringen positiven Zusammenhang von guten Nachfragebedingungen in den vergangenen drei Jahren mit der Einführung einer Outsourcing-Strategie.
    Keywords: ddc:330 ; Organisationale Entscheidung ; Strategisches Management ; Dezentrale Organisation ; Schweiz
    Language: German
    Type: doc-type:report
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  • 5
    facet.materialart.
    Unknown
    Basel: Universität Basel, Wirtschaftswissenschaftliches Zentrum (WWZ)
    Publication Date: 2019-01-23
    Description: In den vergangenen Jahrzehnten ist ein Trend hin zu flacheren Organisationen mit weniger Hierarchieebenen zu verzeichnen gewesen. Eine Verringerung der Anzahl an Führungsstufen kann sowohl positive als auch negative Auswirkungen auf den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens haben. Der resultierende Nettoeffekt bleibt zunächst theoretisch unklar. Daher verwendet die vorliegende Studie einen für Firmen in der Schweiz repräsentativen Datensatz und untersucht die direkten Auswirkungen des Hierarchieabbaus auf den Unternehmenserfolg auf empirische Art und Weise. Mittels Regressionen der Methode der kleinsten Quadrate sowie des Verfahrens des propensity score matching findet diese Studie heraus, dass der Hierarchieabbau den späteren Unternehmenserfolg signifikant erhöht. Daraus kann geschlussfolgert werden, dass flachere hierarchische Strukturen den Unternehmen ermöglichen, ihre komparativen Vorteile in der heutigen schnelllebigen und wissensintensiven Marktumgebung besser zu realisieren.
    Keywords: ddc:330 ; Hierarchie ; Organisationsstruktur ; Organisatorischer Wandel ; Unternehmenserfolg ; Schweiz
    Language: German
    Type: doc-type:report
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  • 6
    facet.materialart.
    Unknown
    Mannheim: Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (ZEW)
    Publication Date: 2013-05-22
    Description: The present paper examines the wage effects of continuous training programs using individual-level data from the German Socio Economic Panel (GSOEP). In order to account for selectivity in training participation we estimate average treatment effects (ATE and ATT) of general and firm-specific continuous training programs using several state-of-the-art propensity score matching (PSM) estimators. Additionally, we also apply a combined matching difference-indifferences (MDiD) estimator to account for unobserved individual characteristics (e.g. motivation, ability). While the estimated ATE and ATT for general training are significant ranging between about 4 and 7.5 %, the corresponding wage effects of firm-specific training are mostly insignificant. Using the more appropriate MDiD estimator, however, we find a more precise and highly significant wage effect of about 5 to 6 %, though only for general training and not for firm-specific training. These results are consistent with standard human capital theory insofar as general training is associated with larger wage increases than firm-specific training. Furthermore, we conclude that firms may intend to use specific training to adjust to new job requirements, while career-relevant changes may be conditioned to general training.
    Keywords: M53 ; C21 ; J31 ; J24 ; ddc:330 ; Continuous training ; wage effect ; average treatment effect ; selectivity bias ; propensity score matching estimators ; Weiterbildung ; Bildungsertrag ; Arbeitsmarktpolitik ; Schätztheorie ; Schätzung ; Deutschland
    Language: English
    Type: doc-type:workingPaper
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  • 7
    facet.materialart.
    Unknown
    Basel: University of Basel, Center of Business and Economics (WWZ)
    Publication Date: 2015-12-03
    Description: This paper examines the question, whether the growing use of new technologies and decentralized forms of work organization affects the age structure of workforces within firms. The initial idea behind this relationship is that technological and organizational change may not only be skill-biased, but also age-biased. Based on human capital theoretical explanations that mainly focus on skill obsolescence in association with the need to acquire new skills, the hypothesis of an age-biased technological and organizational change (ABTOC) is derived and tested econometrically using German firm-level data. The empirical results show that the adoption of technological and organizational innovations decreases the firms' demand for older workers and increases the demand for younger workers. Hence, ABTOC is found to be at the expense of older workers. Since ABTOC does not fit to the current development in terms of age-specific labor supply, this paper also suggests human resource management practices that encourage firms to combine the use of new technologies and organizational forms with an ageing workforce.
    Keywords: J23 ; L23 ; M12 ; M5 ; O33 ; ddc:330 ; Ageing workforces ; new technologies ; decentralized work organization ; skill obsolescence ; skill adaptation ; productivity-wage-differentials ; Innovationsmanagement ; Technischer Fortschritt ; Arbeitsorganisation ; Personalmanagement ; Altersgruppe ; Ältere Arbeitskräfte ; Schätzung ; Deutschland
    Language: English
    Type: doc-type:workingPaper
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  • 8
    facet.materialart.
    Unknown
    Basel: University of Basel, Center of Business and Economics (WWZ)
    Publication Date: 2015-12-03
    Description: This paper empirically examines the impact of temporary agency work on firm performance using panel data from German establishments. Thereby, special attention is devoted to the question, whether there are performance differences between firms using temporary agency workers (TAWs) as a buffer stock (flexibility strategy) and firms using TAWs for screening purposes (screening strategy). While the theoretical discussion on this issue does not lead to clear-cut results, our empirical investigation provides the following results. First, we find an inverse U-shaped relationship between the share of TAWs and firm performance. Second, we obtain that firms following the screening strategy are significantly more productive than firms following the flexibility strategy. These results are found to be valid in both cross-sectional and panel data settings, so they are robust to unobserved firm heterogeneity.
    Keywords: C23 ; J24 ; J42 ; J82 ; M55 ; ddc:330 ; Temporary agency work ; firm performance ; flexibility strategy ; screening strategy ; Leiharbeit ; Unternehmenserfolg ; Humankapital ; Arbeitsmarktsegmentation ; Schweiz ; Deutschland
    Language: English
    Type: doc-type:workingPaper
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  • 9
    facet.materialart.
    Unknown
    Basel: University of Basel, Center of Business and Economics (WWZ)
    Publication Date: 2015-12-03
    Description: This paper empirically examines the impact of trust-based working time on firm performance using panel data from German establishments. Trust-based working time is a human resource management practice that involves a high degree of worker autonomy in terms of scheduling individual working time. From the theoretical viewpoint, trust-based working time may affect worker motivation positively as well as negatively. Therefore, at the establishment level the performance effects of trust-based working time remain an open question. The analysis shows that both establishment productivity and profitability increase with the diffusion of trust-based working time. Referring only to establishments with trust-based working time arrangements, both performance effects are estimated at about 1-2 percent, while in the full sample both per- formance effects are stronger ranging between about 2.5 and 5 percent.
    Keywords: J24 ; J81 ; M50 ; ddc:330 ; Trust-based working time ; working time flexibility ; firm performance ; Arbeitszeitgestaltung ; Vertrauen ; Arbeitsproduktivität ; Unternehmenswachstum ; Deutschland
    Language: English
    Type: doc-type:workingPaper
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  • 10
    facet.materialart.
    Unknown
    Basel: University of Basel, Center of Business and Economics (WWZ)
    Publication Date: 2015-12-03
    Keywords: ddc:330 ; Befristete Beschäftigung ; Arbeitszufriedenheit ; Leistungsmotivation ; Schätzung ; Deutschland
    Language: English
    Type: doc-type:workingPaper
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