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  • 1
    Book
    Book
    Stuttgart : Lucius und Lucius
    Part of " UTB"
    Person(s): Mast, Claudia
    Keywords: Unternehmen ; Kommunikation ; Deutschland ; Kommunikation - Unternehmen ; Öffentlichkeitsarbeit ; Unternehmen ; Kommunikation
    Type of Medium: Book
    Pages: X, 451 S. , Ill., graph . Darst.
    ISBN: 3825223086 , 3828202012
    Series Statement: UTB 2308
    RVK:
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    Language: German
    Location Call Number Limitation Availability
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  • 2
    Online Resource
    Online Resource
    Frankfurt am Main : Frankfurter Allgemeine Buch
    Keywords: Innovation ; Unternehmen ; Kommunikation ; Strategisches Management ; Deutschland ; Deutschland 03.10.1990- ; Innovation ; Unternehmen ; Kommunikation ; Strategisches Management
    Type of Medium: Online Resource
    Pages: 1 Online-Ressource
    Edition: 1. Auflage
    ISBN: 9783899814088
    DDC: 330
    RVK:
    Language: German
    Location Call Number Limitation Availability
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  • 3
    Online Resource
    Online Resource
    Wiesbaden : Springer VS
    Keywords: Sozialwissenschaften ; Wissen ; Social sciences ; Political communication ; Sociology ; Communication ; Social Sciences ; Communication Studies ; Political Communication ; Knowledge - Discourse
    Type of Medium: Online Resource
    Pages: 1 Online-Ressource (XIV, 156 Seiten) , Illustrationen
    ISBN: 9783658127114 , 9783658127107
    DDC: 302.2
    Language: German
    Location Call Number Limitation Availability
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  • 4
    Online Resource
    Online Resource
    Wiesbaden : Springer VS
    Keywords: Wirtschaftspublizistik ; Wirtschaftspublizistik
    Type of Medium: Online Resource
    Pages: 1 Online-Ressource (378 S.) , Ill., graph. Darst.
    ISBN: 9783531182001 , 9783531189796
    DDC: 070.44933
    RVK:
    Language: German
    Location Call Number Limitation Availability
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  • 5
    facet.materialart.
    Unknown
    Leipzig: Akademische Gesellschaft für Unternehmensführung & Kommunikation
    Publication Date: 2015-12-17
    Description: Wie relevant sind Formate und Formen persönlicher Kommunikation in und für Unternehmen? Welche Bedeutung haben sie für das Kommunikationsmanagement? Welche Erwartungen haben insbesondere Bezugsgruppen an diesen Kommunikationsweg? Die vorliegende Studie erhebt vorhandene Formate persönlicher Kommunikation in Unternehmen sowie Erwartungen zentraler Bezugsgruppen. Die Ergebnisse belegen die große Bedeutung persönlicher Kommunikation, die von den Bezugsgruppen situativ wahrgenommen wird, z. B. in Ergänzung zur bestehenden Kommunikation im Rahmen ihrer Aufgaben und den internen Abstimmungsprozessen (so genannte Regelkommunikation). Zugleich zeigt sich, dass die angebotenen persönlichen Kommunikationsformate sich vor allem an interne Bezugsgruppen, insbesondere die Führungskräfte richten. Inwiefern sind aber die Formate auf wechselseitigen Austausch "auf Augenhöhe" ausgerichtet? Für die befragten Bezugsgruppen ist das eine zentrale Erwartung, die sie im Hinblick auf persönliche Kommunikation äußern. Für die Unternehmen und insbesondere das Kommunikationsmanagement liegt die Aufgabe und Herausforderung darin, die Perspektiven von Unternehmen und Stakeholdern abzuwägen und miteinander in Einklang zu bringen.
    Description: What relevance do formats and forms of personal communication have in and for corporations? What relevance do they have regarding communication management? What do reference groups expect with respect to personal communication? This study analyzes both formats of personal communication and relevant target groups' expectations. The results of this study indicate that personal communication is highly relevant, although reference groups assess its relevance depending on situational aspects, e.g., in addition to formal communication as part of their work and internal processes. At the same time, it is apparent that offers to communicate personally first and foremost aim at internal groups, especially managers. In what way, however, these formats aim at mutual exchange "on eye level"? Regarding the reference groups questioned this is an important expectation they have with respect to personal communication. For corporations and communication management the task and challenge is to look carefully at both sides - the perspectives of corporations and stakeholders -, to weigh up all facts and to try to harmonize them.
    Keywords: ddc:650 ; Interne Kommunikation ; Soziales Verhalten ; Soziale Beziehungen ; Stakeholder ; Deutschland
    Language: German
    Type: doc-type:report
    Location Call Number Limitation Availability
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  • 6
    facet.materialart.
    Unknown
    Leipzig: Akademische Gesellschaft für Unternehmensführung & Kommunikation
    Publication Date: 2015-08-14
    Description: Wie informieren sich Menschen über Unternehmen als Arbeiteber? Die vorliegende repräsentative Umfrage unter abhängig Beschäftigten, Studierenden und Auszubildenden erhebt Informationspräferenzen und Job-Einstellungen der Stakeholder. Die Ergebnisse zeigen, dass die Unternehmen "weiche" Themen wie das Arbeitsklima bei der Arbeitgeberkommunikation stärker beachten sollten. Soziale Medien hingegen werden als Informationskanal überschätzt. Sie spielen für die befragten Stakeholder eine geringere Rolle als von den Unternehmen angenommen. Dafür liegen in der klassischen Medienberichterstattung noch ungenutzte Potenziale. Darüber hinaus haben Unternehmen die Chance, die Ansprache der Stakeholder an deren individuellen Berufseinstellungen anzupassen. So neigen Studierende eher zu idealistischen Job-Motiven, während Beschäftigte und Auszubildende stärker materialistisch geprägt sind. Jüngere Zielgruppen tendieren zudem häufiger zu beruflicher Veränderung. Berufstätigen kommt es stärker auf die Sicherheit des Arbeitsplatzes an. Die Ergebnisse zeigen: Die Arbeitgeberkommunikation sollte als eigenständiges Handlungsfeld an der Schnittstelle zwischen Personal- und Kommunikationsarbeit organisiert werden, das eine strategische Kooperation benötigt. Das übergeordente Ziel ist, sich als attraktiver Arbeitgeber zu positionieren.
    Description: How do people learn about employers? This representative survey among German employees, students and apprentices seeks answers about their information interests and job attitudes. An important finding of the study is that companies should pay more attention in their employer communication to soft issues such as the organization climate. While social media is currently overrated, unused potential lies in traditional media coverage. Furthermore, corporations should seize the chance of addressing stakeholders according to their individual job profiles. The study demonstrates that students tend to work for idealistic reasons rather than materialistic ones. In contrast, employees and apprentices are inclined to a stronger materialistic motivation. Furthermore, young stakeholders are open to changes in their professional career, while employees are more interested in job security. Altogether, the research findings point out the imperative of defining employer communication as an independent field of action. In doing so, employer communication should be set up as a strategic cooperation between Human Resources and Corporate Communications, being led by the primary purpose of creating an attractive employer image for the corporation.
    Keywords: ddc:650 ; Personalmarketing ; Öffentlichkeitsarbeit ; Stakeholder
    Language: German
    Type: doc-type:report
    Location Call Number Limitation Availability
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